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勘察院 · 咨询公司 · 工程管理公司

工程公司承载着项目交付的核心压力——协调各方、控制成本、保证质量。我们的数字化技术服务帮助您建立可靠的BIM管理体系,让复杂项目清晰可控。

工程管理BIM协调进度管控质量管理全过程服务
您面临的挑战

我们深刻理解
您的痛点

多专业协调难度高
建筑、结构、机电专业各自为战,图纸冲突频发,协调会议耗时但问题难以彻底解决。
施工阶段设计变更频繁
设计变更处理不及时,图纸版本混乱,导致施工班组按错误图纸施工,返工损失惨重。
项目进度难以可视化
传统甘特图难以反映实际进展,无法预判滞后风险,被动应对代替了主动管控。
BIM交付标准难以统一
业主要求BIM交付,但不同分包商的模型质量参差不齐,整合困难。
我们的价值

我们为工程公司带来什么

BIM执行计划(BEP)制定
为项目制定规范的BIM执行计划,统一各参与方的建模标准、交付格式和协作流程。
全专业碰撞协调服务
主导全专业碰撞检测和协调会议,消解设计冲突,交付协调完善的整合模型。
4D进度可视化管理
将BIM模型与进度计划结合,实现工程进度的三维可视化,辅助进度管控决策。
模型质量审查与管理
对各分包商提交的BIM模型进行质量审查,确保符合BEP要求,保障整体模型质量。
数字化竣工档案移交
项目竣工时交付符合业主要求的完整BIM数字档案,满足竣工验收和后期运维需要。
驻场与远程灵活支持
根据项目阶段需求,提供驻场BIM经理或远程技术顾问支持,灵活匹配项目节奏。

准备好开始
数字化转型了吗?

告诉我们您的项目需求和痛点,
我们将在24小时内为您提供定制化解决方案。